我国家具行业将出现超级经销商

2019-12-03 14:06:36

我国家具行业发展时间较短,但从目前的发展趋势来看,有可能会走地板等行业的发展之路,并会出现一些大经销商,甚至超级经销商。这些大经销商将控制区域市场。2011年,我国家具行业的发展将有以下特点:品牌知名度高、影响力大的企业市场份额将不断扩大,竞争力弱的小企业市场份额将变小,生存压力增大。

我国家具行业发展时间较短,但从目前的发展趋势来看,有可能会走地板等行业的发展之路,并会出现一些大经销商,甚至超级经销商。这些大经销商将控制区域市场。2011年,我国家具行业的发展将有以下特点:品牌知名度高、影响力大的企业市场份额将不断扩大,竞争力弱的小企业市场份额将变小,生存压力增大。

家具行业出现这种局面的原因有3点:

一、企业成本压力增大,利润变小

随着用工、场地租赁费用、原材料价格不断上涨,企业成本压力不断增大。家具作为劳动密集型企业,用工人数多;加上材料的有效利用率低,浪费度高;目前各地的地价、房价居高不下,加大了企业的负担。成本的增加,企业的利润变薄。由于小企业财力有限,抗压能力弱,利润变薄将影响企业渠道建设等方面的投入,发展出现“梗阻”。

二、产品研发、设计能力弱

由于小企业资金有限,加上不重视人才的培养,人才不足,导致产品设计、研发、创新能力弱。家具作为定制化产品,以其个性化与良好的收纳功能深受消费者追捧。企业要提高研发、创新能力,必须要有优秀的设计人才。人才的缺失,使得企业设计、研发、创新能力弱,难以获得消费者的青睐,立足市场难度加大。

我国家具行业将出现超级经销商

三、服务意识弱,水平低

服务意识弱,服务水平低下,是目前许多小家具企业的通病。家具交易过程环节多、时间长,服务贯穿始终。由于服务意识弱,水平低下,导致消费者的信任度与忠诚度低。

市场竞争日益激烈,为客户提供良好的服务,不仅能有效地达成交易,而且还有利于巩固老客户,拓展新客户;同时,还有利于提高产品的附加值。面对激烈的市场竞争,企业服务意识差,服务水平低下,将导致消费者流失。

小家具企业在市场发展过程中“梗阻”现象频频发生,市场份额变小,发展遭遇瓶颈。而知名度高、影响力大的企业,由于在资金、人才、技术、渠道建设、服务等方面优势明显,因此,消费者的信任度与忠诚度高,市场份额不断扩大,导致强者愈强,弱者愈弱。

超级经销商将出现?

2010年,由于家具行业“试水者”越来越多,特别是橱柜等企业的进入,使得市场竞争升级。橱柜等由于在生产设备、技术、工艺、等方面与家具有很多相似之处,所以进入家具市场是水到渠成,顺理成章的事。再加上这些企业由于有较强的实力,影响力大、知名度高,又有完善、优质的渠道,助其迅速进入发展轨道。

家具企业越来越多,2011年,家具市场竞争将进一步加剧。加上消费者的消费观念不断成熟,以及市场成熟度不断提高,企业必须加大产品研发的投入,不断推出有竞争力的产品,以差异化产品获得消费者的信赖,提高满意度;同时,重视产品的宣传、推广,通过电视、行业杂志等媒体有效宣传,提高企业知名度与影响力,才能在竞争激烈的市场立足,抢占更多的市场份额。

消费者最关注的还是产品与服务质量。品牌塑造,则是在产品、服务质量及企业的综合实力基础上不断加以强化,小企业因为在产品研发、创新、服务、渠道建设等方面的投入不足,产品缺少核心竞争力,综合实力弱,难于与知名品牌争夺市场,有被兼并、重组和退市的可能。小企业要摆脱发展困境,必须实施战略性提高,提高企业综合实力。否则,出局成为可能。”

随着家具行业“试水者”的增多,市场竞争日益激烈。在众多“试水者”中,不乏知名度高、影响力大,整体实力强劲的家具、橱柜等企业,再加上国外许多知名品牌由于看好我国市场,纷纷抢滩;国内一线知名品牌为了巩固、扩大市场份额,加大了市场开拓的力度。因此,2011年,我国家具市场竞争将升级。小编认为中小企业要想立足市场,必须加大产品研发、创新的投入,提高产品核心竞争力与综合实力。否则,将被边缘化,甚至被淘汰。

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