学校的迅速发展，给学校管理提出了更高的要求。为了适应新学校的发展，进一步完善管理模式，领导班子提出了“严、实、精、细、活”的管理原则，抓制度建设，抓目标管理，并加强监督，使各项工作规范有序，管理效益显著提高。目前，一中采用二级管理模式，一级管理部门设五大中心、即行政后勤服务中心、德育中心、教学科研中心、党群中心、课程研发中心，二级部门设行政办、总务处、教务处、政教处、团委、高一学部、高二学部、高三学部。学校领导班子配备合理、精诚团结、率先垂范，深得全体教职工的信任。
综合楼 2005年5月，学校被省教育厅确定为“贵州省示范性普通高中”，这是广大教职员工团结协作、共同努力的结果。深感师资力量对学校发展的重要性，学校极其注重教师队伍建设，着力抓好师德师风和教师专业发展工作，打造学习型环境。学校多次组织教师参加省内外的各种学习培训，使一大批教师迅速成长。他们乐于奉献，勇于探索，已成为学校教育教学的中坚力量。在全体教职工的努力下，在短短4年时间里，学校发展突飞猛进，一批又一批一中的年轻学子正在发展成为国家的栋梁。
一中人的努力，一中人的敬业得到了社会的广泛认同，在一中人走出去的同时，不少省内外中学也陆续到我校考察交流。2008年又是学校发展关键的一年。学校领导班子继续发扬敢想敢做的精神，明确了今后学校发展的新方向，多元化办学，努力探寻学校特色建设，打造教师学生的精神家园，使学校教育教学质量进一步提高，学校真正成为清镇人民的骄傲。满足广大家长及学生对优质资源的需求。
现在，一中已是一所拥有较先进设备，多元化发展的学校。“遵循规律，全面发展”。今日的一中不仅注重学生学业成绩的提高，也为他们继续学习深造奠定基础，为他们提供了全面发展的舞台。学校成立了校园电视台、报社、广播站、体育俱乐部、书画社等一系列以学生为主要成员的机构和社团，学生们在这块自由的沃土上尽情的学习，成长。校园十大歌手大赛、12.9歌咏比赛、话剧节、毕业晚会成为清镇一中学子们每年不变的盛会。他们在这些舞台上尽情挥洒，留驻了青春的记忆。
一中有它独特的精神，也有它深厚的文化底蕴。校园各特色园区的形成，是学校文化多年发展的历史沉淀。 学校的一草一木，一瓦一墙，无不散发出教育的力量，起到润物细无声的效果。
今日的一中，已取得了诸多的成就。但我们不会坐井观天，停下前进的脚步。我们相信，只要继续坚持“遵循规律，全面发展”这一办学理念，继续发扬敢想敢做、锲而不舍的精神，未来的一中将会更好