在实现教育现代化的进程中,摆在我们面前的一个紧要课题,就是全面实施素质教育,并构建素质教育的运作模式。
一、达成全面实施素质教育的共识
要达成共识具体应从以下三方面入手:一是“训”,即培训骨干。各级教育部门和学校对学校中层以上干部、班主任等进行全面实施素质教育的轮训;二是“灌”,即全面灌输素质教育思想。要以转变教育观念为主线,广泛开展素质教育的学习、宣传等活动,使其达成共识;三是“导”,即实行目标导向。要全面贯彻教育方针,提高教育质量,提高学生素质。使办校有特色,教学有特点,育人有特长。
二、树立科研兴教意识
首先,要强化“科研兴教”意识。一是坚持“科研兴教”战略,从教育科研寻出路、求发展;二是向教育科研要质量、要效益;三是靠教育科研出成果、创名优。其次,要明确教育科研目标。一是建立跨世纪的教育科研体系;二是构建适应本地本校易操作的素质教育模式;三是形成研究、推广、应用“一体化”的高效型教育科研格局。再次,要健全教育科研网络。
一是创办一批科研示范学校、基地;二是构成一级推动一级,一层带动一层的优势辐射主框架;三是建立各类教育科研协作体;四是培养教育科研骨干。
三、推进学校教育整体改革
首先,区域性整体改革。一是聘请专家指导,进行体制改革实验;二是按整体谋划、部分入手、主题展开、系统整合的原则构建改革方案;三是按整体运作、分步推进、重点突破、整体优化的原则推进改革运行。
其次,学校教育整体改革。一是学校办学体制改革,主要开展以实行校长负责制为中心的“四制”(校长负责制、教工聘任制、结构工资制、经费保障制)改革;二是学校管理运作模式改革,主要以实行目标管理为中心的“四管理”(目标管理、全程管理、全员管理、量化管理)改革;三是学校育人实践模式改革,主要以推广“愉快教育”教学模式为中心的“四体系”
(素质教育思想体系、课程结构体系、教育内容体系、教育方法体系)改革。
四、健全依法治教机制
就教育系统内部而言,应健全三类机制:(一)就学管理机制。一是改革招生制度,如就近入学等;二是制止择校,如加强薄弱学校工作等;三是严格学籍管理,如把好学籍注册关等;四是严禁辍学,如倡导扶贫就学等。(二)“四控”减负机制。一是从控书入手,制定中小学学生用书管理规定;二是从控量入手,严禁在节假日、早晚给学生补课;三是从控考入手,改革考试制度;四是从控赛入手,中小学一般不搞学生竞赛。(三)综合评估机制。一是抓好素质教育质量综合评估;二是抓好单位和个人年度工作综合考评;三是抓好办学水平综合督导评估。
五、强化学校教育主阵地
通过优化学科课程、落实活动课程、开发环境课程等有效措施,形成学科教学、活动教育、环境育人三大支柱,力求把素质教育落实在每一堂课上、每一次活动中、每一个角落里。同时要把校园文化建设作为突破。抓好,它是反映学校办学水平与文明程度的重要标志,也是全面实施素质教育的重要途径。
六、摆开“三位一体”主战场
“三位一体”主战场是指学校教育、家庭教育、社会教育的有机结合,是实施素质教育,提高整体效能的大课堂。为了提高学生的素质教育,各学校应成立家长委员会,办好家长学校,聘请校外辅导员等配合学校做好学生的教育工作。
七、推行“三全”质量管理模式
一是全果管理。要制定学生素质综合考评规程,建立和完善评价体系,认真进行思想品德、科学文化、劳动技能、身体、心理五项素质综合考评。二是全程管理。要科学设计育人工作全过程,制定各流程环境的工作质量标准,实现标准化管理,形成有效的调控机制。三是全员管理。要充分调动全员参与质量管理的积极性,提高全员素质,建立激励机制,强化全员工作质量意识。
八、启动“四名”工程
要通过启动“四名”(名学校、名校长、名教师、名成果)工程,激励创建一批示范性素质教育明显学校,促进教育质量和办学水平全面提高。
全面实施素质教育的运作模式
2019-09-22 22:49:33
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