名师解读2013北京语文高考说明变化及应对策略之现代文小阅读

【新增项目】现代文小阅读新增4分客观题。
　　
　　【考点分析及应对策略】国老师早就提醒过自己班里的同学，现在再次提醒2013年参加北京卷高考的所有学生，务必充分重视北京卷2004—2008年的试卷，有可能出现某些试题和考法的回归。今年的小阅读多增加的4分可能为客观的选择题、也可能多增加一道主观题目，其具体做法只要大家参考北京卷历年04—08年的小阅读，这些题型都曾经出现过，如果今天考察只不过是复现，下面老师将就此作极为详细的分析，参看下面的试题精解。我选取2007北京卷作说明。
　　
　　【试题精解】2007年北京卷
　　
　　“CoreCompetence”通行的中译是“核心竞争力”，但它的准确译法应该是“核心能力”。所谓“核心能力”，不是公司独有的某种技术或工艺，也不是公司内部某个人或某个部门的能力，而是指公司整合不同的生产技能和技术后形成的一种综合能力，是公司集体学习、运作的结果。核心能力是内在的、无形的、本源性的，它难以被竞争对手所复制。一个公司凭借核心能力才能持续为客户提供独特的价值和利益，才能不断催生新产品、开辟新市场。
　　
　　了解了“核心能力”的基本含义，我们就能发现目前将“CoreCompetence”译成“核心竞争力”的误区所在。人们常常说，“渠道是我们的核心竞争力”，“某营销人员一年销售业绩上千万，他是公司的核心竞争力”，“丰富的劳动力资源是公司的核心竞争力”。在这里，“核心竞争力”的译法把人们的注意力过多地引向了“渠道”、“劳动力资源”等外在的、有形的因素，而忽略了核心能力的内在性与本源性。一个公司在市场上有竞争优势，并不一定表明该公司核心能力强，特别是当竞争的环境不公平，或当该公司采取不正当竞争手段的时候。
　　
　　进一步说，当一个公司过分依靠外在因素在市场上表现出巨大的“竞争力”的时候，往往是这个公司的内在能力开始蜕化、衰减的时候。优越的资源对于一个公司、一个国家来说的确是一种福音，但同时也可能是一种“诅咒”。这让人想起西方学者关于“石油的诅咒”的说法。由于可以卖石油，一些富油的国家不追求高效的经济体制，不追求创新，他们就躺在石油上坐吃山空，对于这些国家而言，石油资源就成了一种诅咒。一个公司如果一味依靠外在优势进行竞争或只专注于当下的竞争（如打价格战），就难以逃脱这种被“诅咒”的命运。
　　
　　因此，公司必须从关注外在、表层、有形和现在，转向关注内在、深层、无形和未来。“核心能力”的概念体现的正是这种追求。核心能力的形成是一种由表及里的、动态的、精益求精的过程。公司必须注意保持核心能力的活力，否则也难逃“被诅咒的命运”。能使公司在较长一段时间内获得强大竞争优势的“核心能力”，一旦让公司形成路径依赖，也会产生核心能力硬化的问题。当环境发生巨变时，公司因难以应对而猝然倒下。这就是“核心能力的诅咒”。
　　
　　（取材于吴伯凡《“核心竞争力”：福音与诅咒》）
　　
　　14.下列对“核心能力”的理解，符合文意的一项是（3分）
　　
　　A.核心能力与顾客所看重的价值和利益无关。
　　
　　B.核心能力不是指个人能力，而是指公司独有的技术。
　　
　　C.核心能力被竞争对手复制的可能性很大。
　　
　　D.核心能力是一种综合能力，它的形成不可能一蹴而就。
　　
　　答案解析：D
　　
　　深度解析：A项对应第1段第4句“一个公司凭借核心能力才能持续为客户提供独特的价值和利益，才能不断催生新产品、开辟新市场，”其意是“有关”，而选项中却说“无关”。此乃“猴吃麻花——满拧”。B项对应第2句前面的两个“……不是……也不是……”。选项错在“而是指公司独有的技术”，其意又与文本大相径庭。C项对应第1段第3句后面“它难以被竞争对手所复制”，选项与文本之意又相反。D项前面“核心能力是一种综合能力”对应第1段第2句——“而是指公司整合不同的生产技能和技术后形成的一种综合能力”，是正确概括；D项后面——“它的形成不可能一蹴而就”，对应第4段的第3句和第5句的前面“在较长一段时间内获得强大竞争优势的‘核心能力’”，是两处信息的正确整合。
　　
　　广度解析：与我们对2008年高考社科文阅读的分析类似，北京卷的确是不避热点的。在中国工商业界，“核心竞争力”几乎成了一种日常用语。这个说起来颇具专业色彩、听起来又浅显易懂的说法，高频率地出现于正式和非正式的商务沟通中。然而，若干误解和表达，却与“核心竞争力”的真实本义相去愈来愈远。这里要提醒大家注意的是，近年来北京卷的命题规律，一扫以往社科文科技术语成堆的选文标准，而有意将同学们日常生活中经常接触的一些时髦的概念、名词引入考题中。同学们千万不要因为这些词平时接触过而过度兴奋，因为我们平时往往可能对这些熟悉的词做错误的理解，如果你按照平时的理解去做题，正中了圈套。一切从题目和作者本身的态度观点出发，就解决这类题的王道。文本共四个自然段，可以分为两个部分：1-2段，解说“核心竞争力”；3-4段，议论“福音与诅咒”。我们先来分析把握文章。第1段，正面提出“核心竞争力”的准确译法，说明“核心能力”必须满足的三个条件。即：①它是一种难于被竞争对手复制的能力，②它是一种能够为客户价值和利益的能力，③它是一种能够不断催生新产品、开辟新市场的能力。第2段，从反面说明人们对“核心竞争力”表达的误区所在。即：“能力”尤其是“核心能力”，是一种内在的、无形的、本源性的东西；而“竞争力”则是一种外在的、有形的、非本源性的东西。第3段，对比资源与能力，指出优越的、基于资源的竞争力对于一个企业、一个国家而言既是一种“福音”，也是一种“诅咒”。第4段，提出“核心能力”本身也存在着在“福音”与“诅咒”两种可能。一个企业的正确追求方向应该是：形成核心能力，并注意保持它的活力。一篇社会科学类或自然科学类文章的难易，是由文本中信息量的多少与信息之间关系的复杂程度所决定的。《核心竞争力：福音与诅咒》一文容易读懂，题目难度明显较低。据悉，这是命题人为控制试卷的整体难度而精心设计安排的结果。
　　
　　15.下列说法不符合文意的一项是（3分）
　　
　　A.文中所谓的“核心竞争力”，是对“核心能力”这一概念的误读与误用。
　　
　　B.公司如果一味依靠外在竞争优势或只致力于当下竞争，其前途堪忧。
　　
　　C.劳动力资源丰富、营销人员优秀能使公司在竞争中保持永久优势。
　　
　　D.对于任何公司或国家来说，优越的资源都可能带来负面的影响。
　　
　　答案解析：本题考查学生筛选并提取文中信息的能力，检索区间扩展为全文，答案是C。
　　
　　深度解析：A项，可见第1段首句与第2段首句，与文意相符。B项，可见第3段第5句，其“难以逃脱这种被‘诅咒’的命运”即转换为选项的“前途堪忧”，与文意相符。C项对应第2段的前3句。概括此3句话，其意应是“劳动力资源丰富、营销人员优秀不能使公司在竞争中保持永久优势”，而选项与此意正相反。D项，是对第3段4、5两句的概括，与文意相符。
　　
　　16、根据文意填空。（2分）
　　
　　文章说“一个公司在市场上有竞争优势，并不一定表明该公司核心能力强”，这是因为公司的竞争优势可能来自____，以及其它外在因素。
　　
　　答案解析：16.(2分)竞争的环境不公平和采取不正当的竞争手段。答对一点得1分。答对两点得2分。意思对即可。
　　
　　深度解析：本题考查学生对文中重要句子的理解。检索区间在第2段。要注意题干中“以及其它外在因素”的提示作用，从而确定横线处要求填入的应是“外在因素”。其第5句话正是对题目划线句原因的解释。句首“特别是”三个字是表示强调的起指示答题思路的短语，考生应能按图索骥，答出“竞争的环境不公平”“采取不正当的竞争手段”。
　　
　　17、文章认为核心能力既是一个公司的“福音”，却也可能是“诅咒”，为什么？（4分）
　　
　　答案解析：核心能力能给公司带来较为长久的竞争优势(即“福音”)，如果形成“路径依赖”，从而产生核心能力“硬化”的问题，公司最终将因失去应变能力而失败（即“诅咒”）。要点一：核心能力能给公司带来较为长久的竞争优势要点二：如果形成“路径依赖”，从而产生核心能力“硬化”的问题，公司最终将因失去应变能力而失败。答对一个要点得2分。意思对即可。
　　
　　深度解析：本题考查分析作者观点并准确概括的能力。第4段说“能使公司在较长一段时间内获得强大竞争优势的核心能力，一旦让公司形成路径依赖，也会产生核心能力硬化的问题”。此句话有两个要点：前一半讲的是“福音”，后一半讲的就是“诅咒”。“公司因难以应对而猝然倒下”，讲的是应变能力。
　　
　　广度解析：对于北京卷这类社科阅读中的主观题，如何准确抓到答案要点，这是同学们关心的。其实对于这类题，最重要的是请大家记住，一切从原文出发就可以了。首先定位，看看文章在什么地方提到了问题涉及到的内容。像这道题，我们很快就会发现文章的最后部分是讨论核心能力可能给公司带来的“诅咒”的；定位完成之后，我们要遵循着“先近后远”的原则，从定位句子的上下两句范围内搜寻答案。一般情况，出题人对这类题都没有很高的要求，让你整篇文章上下求索的情况是不多的。所以，同学们一定先把定位句子的周边清理好，挖掘一切可能的答案。比如这道题，我们肯定要首先关注这个句子：“能使公司在较长一段时间内获得强大竞争优势的‘核心能力’，一旦让公司形成路径依赖，也会产生核心能力硬化的问题。当环境发生巨变时，公司因难以应对而猝然倒下。”这似乎只解释了核心能力的诅咒，但只要你再细心一点，就会发现句首“核心能力”的定语“能使公司在较长一段时间内获得强大竞争优势”，不正是核心能力的福音么。这样，问题就自然明朗起来了。（来源：新东方在线）